Allgemeine Betriebswirtschaftslehre

Welche Fehler können bei der Planung gemacht werden?

Fehler bei der Planung:
1. Fehler der Zielbildung:
  • überzogene Zielvorgaben
  • Fehler bei der Ableitung von Teilzielen aus den obersten Zielen
  • unzureichende Zielpräzisierung hinsichtlich Inhalt, Anspruchsniveau, Terminen, Trägern und Begrenzungen
  • unzutreffende Strukturierung von Zielhierarchien
  • Unstimmigkeiten bei der Prüfung der Zielrealisierbarkeit
  • Zielauswahlfehler
 
2. Fehler der Problemfeststellung:
  • Fehlerhafte Festlegung der Zielgröße
  • fehlerhafte Lageprognosen und Planprämissen
  • fehlerhafte Bestimmung der Problemlücke
 
3. Fehler bei der Alternativsuche:
  • Unsystematische und unvollständige Ideensuche
  • fehlerhafte Ideenkombination
  • mangelhafter Präzisionsgrad der Planalternativen 
  • Fehler bei der Analyse von Alternativenbeziehungen
  • falsche Abgrenzung des zulässigen Bereichs
 
4. Fehler bei der Prognose:
  • Wahl eines falschen Prognoseverfahrens
  • Verarbeitung fehlerhafter Ursache-Wirkungszusammenhänge (Hypothesen)
  • Theoriedefizit der Prognose
  • unzureichender (fehlerhafter, unvollständiger) Informations-Input für die Prognosen
  • Widersprüche zwischen einzelnen Prognosen
  • falsche (unvollständige, ungenaue) Ableitung der Vorhersagen (Lage- und Wirkungsprognosen)
 
5. Fehler bei der Bewertung und Entscheidung:
  • Unvollständige Kriterienbestimmung
  • Fehler bei der Kriteriengewichtung
  • fehlerhafte Wirkungsprognosen
  • Fehler bei der Wertaggregation
  • falsches Entscheidungsverfahren

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