61. Welche Vor- und Nachteile sind mit der Einordnung des Controllings in eine Matrixorganisation verbunden?

VT: Flexiblerer Einsatz der Controller, Mitarbeiter werden unterstützt, Sichtweisen von sowohl Fachabteilung als auch von Controllingabteilung werden berücksichtigt.
 
NT: Problematische Kompetenzabgrenzung; Konfliktpotential zwischen Fach- Controllingabteilung; hoher Abstimmungsaufwand. Auch „Diener zweier Herren“, jedoch keine Unterscheidung zw. Disziplinar- und Fachvorgesetztem

Diskussion