Führungs- und Organisationsziele

Steuerung aller Unternehmensabläufe

Problemlösung: geeignete Gestaltung des Problemlöseprozesses 
Führungsfunktionen: Planungsziele (Planung von Umsatz, Investitionen) 
Delegationsziele (Verteilung von Arbeit...) 
Kontrollziele (Kontrolle von vorab genannten) 
Führungsstile: autoritär, kooperativ 
Arbeitsteilung: zentrale/dezentrale Organisationsstruktur 

Diskussion