Handlungsfeld 4 Personalwirtschaft und Arbeitsschutz
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Nennen und beschreiben Sie verschiedenen Führungsstile

autoritärer Führungsstil:. alleinige Anweisungs- und Entscheidungskompetenz des
Vorgesetzten; die Mitarbeiter können die Anweisungen nur akzeptieren und ausführen;
Einsatz der legitimierten Macht des Vorgesetzten; Kontrolle des Vorgesetzten, ob die
Anweisungen ausgeführt sind, ohne Ankündigung; keine Delegation vom Vorgesetzten
an die Mitarbeiter; Probleme: Mitarbeiter werden eher zur Unselbstständigkeit, zum
Nicht-Mitdenkenken erzogen. Ferner besteht die Gefahr, dass Mitarbeiter diesen Stil
übernehmen und in ihrem Bereich ebenfalls anwenden, was zu einem schlechten
Betriebsklima führt; kooperativer Führungsstil: Beteiligung der Mitarbeiter an
Entscheidungen; Verlagerung bestimmter Entscheidungen auf die Mitarbeiter;
Selbstkontrolle des Mitarbeiters statt Fremdkontrolle; der Vorgesetzte beteiligt sich an
den Handlungen der Gruppe; zeitgerechte Autorität zum Zwecke der gemeinsamen
Aufgabenerfüllung; Gleichgültigkeitsstil: weitgehende Freiheit der Mitarbeiter bei
Entscheidungen; Selbstständigkeit der Mitarbeiter bei der Durchführung von Aufträgen;
Informationen durch den Vorgesetzten nur auf Verlangen der Mitarbeiter; situative
Führung: Einstellung der Führung auf verschiedenen Einflussfaktoren wie Motivation
und Qualifikationsstand des Mitarbeiters, Akkordarbeit, Gruppenstruktur,
Gefahrensituationen etc.

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