Handlungsfeld 4 Personalwirtschaft und Arbeitsschutz

Sie führen einen kleinen Betrieb und machen sich Gedanken über den
Personalbedarf. Welche internen und externen Einflussfaktoren sollten Sie
berücksichtigen, wenn Sie neues Personal einstellen möchten?

quantitative Personalbedarfsanalyse: beschäftigt sich mit der Fragestellung, wie viele
Mitarbeiter zu einem bestimmten Zeitpunkt an einem bestimmten Ort dem
Handwerksbetrieb zur Verfügung stehen sollen; Einflussfaktoren: Arbeitsorganisation,
Absatzplanung und Auftragslage, erwartete Personalfluktuation, Betriebszweck,
Betriebsgröße, Betriebsausstattung, Qualitätsanforderungen (intern),
gesamtwirtschaftliche Entwicklung, wirtschaftliche Entwicklung des Handwerkszweiges,
technologische Entwicklungen, strukturelle Entwicklungen, Angebot am Arbeitsmarkt
(extern); qualitative Personalbedarfsanalyse: sie beschäftigt sich mit der Fragestellung,
welche Qualifikation die zu einem bestimmten Zeitpunkt an einem bestimmten Ort
benötigten Arbeitskräfte des Handwerksbetriebes aufweisen müssen

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