BWL 5

Trennung von Controlling (Funktion) und Controller (Institution)

->Funktionales Controlling (Teil des Managementprozess/Linienmanage)

->eigentliche Aufgabenstellung (Funktion = Aufgabe)

- Planung

   o Zeitplanung

   o Maßnahmenplanung

- Kontrolle

   o Eigenkontrolle durch jeden Zielverantwortlichen

   o Fremdkontrolle durch die Vorgesetzten

- Maßnahmen

   o Ergreifen von Steuerungsmaßnahmen im Falle von Abweichungen

->Insitutionalem Controlling (Serviceleistung des Management/Controllertätigkeit)

->extra eine Controllingstelle für eingerichtet wurden

->Entscheidungsunterstützung zu leisten

- Planung

   o Unterstützung und Koordination bei der Planung; Einbringen von Methodenkompetenz

- Kontrolle

   o Informationsversorgung der Manager zum Zweck der Kontrolle

- Maßnahmen

   o Einbringen von Sach- und Methodenkompetenz

Diskussion