Handeln in Organisationen

8. Soziale Konflikte

Bewertungskonflikt

Von einem Bewertungskonflikt soll dann gesprochen werden, wenn die Kontrahenten unvereinbare Handlungspläne realisieren wollen, weil sie den Ergebnissen oder Konsequenzen mindestens eines der Handlungspläne einen unterschiedlichen Wert beimessen.
 
Bewertungskonflikte entstehen gerne, wenn Mitgliedern oder Gruppen eines Unternehmens gegensätzliche Ziele vorgegeben sind.

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