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Zeichnen Sie eine der drei Grundformen auf und nennen Sie Vor- und Nachteile (jeweils 2)

Matrixorganisation:
+ flexibler Personaleinsatz
+ straffe Projektführung möglich
- hoher Koordinationsaufwand
- Interessen- und Zielkonflikte zwischen der Projektorganisation und der Linienorganisation

Diskussion