Personal- und Organisationsentwicklung

1. Grundlagen der Organisationstheorie

Was sind die typischen durch OE zu lösenden Probleme?

Reduzierte Motivation
  • Unklare Erwartungen
  • Beurteilungskriterien nicht transparent

  • Widersprüchliche Anforderungen

  • Unzureichende Ressourcen

Verzögerte Entscheidungen

  • Fehlende Weiterleitung von Informationen
  • Überlastung von Entscheidern infolge unzureichender Delegation

  • Fehlende Standards bei Entscheidungen (Abläufe, Kriterien)

Mangelnde Koordination

  • Nicht abgestimmte Ziele verschiedener Organisationseinheiten
  • Unzureichende Möglichkeiten zum Austausch

  • Wenig Austausch zwischen planenden und operativen Bereichen

 
Fehlende Innovation
  • Keine Verantwortung für Prognosen und Umwelt-Scanning
  • Unzureichende Ressourcen für Veränderungs- und Innovationsprojekte (exploitation and exploration)

  • Keine angemessene Priorität zukunftsbezogener Aktivitäten

 
Zunehmende administrative Kosten
  • Zu viele Formulare & Berichte
  • Große Zahl von Hierarchieebenen

  • Ineffiziente Abläufe

  • Unzureichender Einsatz von Technologien

Diskussion