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Setze eine neue Lernstufe für die Karte. Warnung: Hiermit kann man den Lernplan auf eine Weise ändern, die den Lernerfolg beeinträchtigen kann.
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Empfiehl den Kartensatz weiter.
Einbetten
Nutze den folgenden HTML-Code, um den Kartensatz in andere Webseiten einzubinden. Die Dimensionen können beliebig angepasst werden.
Bei der Voreinstellung im Upload-Formular müsste eine Zeile in der CSV-Datei so aussehen:
"Frage","Antwort"
Falls das in Deiner Datei NICHT so ist, korrigiere bitte die Voreinstellung in den folgenden Feldern.
Drucken
Wähle das Format der einzelnen Karten auf dem Papier:
Test erstellen
Erstelle Vokabeltests oder Aufgabenblätter zum Ausdrucken.
Wähle ein Layout, das zum Inhalt der Karteikarten passt. Verwende das erstellte Dokument als Basis zur Weiterverarbeitung.
Layout:
Anzahl Karten
Lernzieldatum festlegen
Wenn dieses Datum festgelegt ist, werden (optional - in den Einstellungen aktivieren!) zu Beginn jeder Abfrage im Lernplan-Modus neue Karten hinzugefügt, um sicherzustellen, dass Du alle Karten rechtzeitig abgefragt hast.
Kartensatz:
Zurücksetzen
Kartensatz löschen
Willst du den ausgewählten Kartensatz wirklich löschen?
Zuletzt bearbeitet: 13.05.2018 22:28:01 von HansSolo
Zuletzt abgefragt: 30.11.-0001 00:00:00
Welche Aspekte sind bei Gestaltung einer flexiblen und bedarfsgerechten Produktionsplanung von Bedeutung ?
Welche Aspekte sind bei Gestaltung einer flexiblen und bedarfsgerechten Produktionsplanung von Bedeutung ?
Welche Aspekte sind beiGestaltung einer flexiblen und bedarfsgerechten Produktionsplanung von Bedeutung ?
• Beschleunigung der Logistikkette
- reduzierung der Warte- und Liegezeiten + Taktzeiten
- erhöhung des Automatisierungsgrades
• Flexibilität aufgrund kundenindividueller Auftragsauslösungen
- der Kunde ist Ausgangspunkt der Versorgungskette (Pull-Prinzip)
- genau die Menge soll nachgeliefert werden die auch bestellt wird.
- (Just in Time)-Fertigung oder JIS (Just in Sequence)Fertigung
-Herausforderung = trotz fehlender Lagerhaltung genau zu dem Zeitpunkt zu liefern, an dem der nächste Prozess entsprechenden Input benötigt.
• Postponement – späte Variantenbildung
- steigende Kundenanforderungen bzw. -wünsche nimmt die Variantenanzahl von Produkten und somit die Komplexität im Unternehmen zu.
- Variantenbildung erst möglichst spät nachdem der konkrete Kundenauftrag vorliegt (gemeinsames Vorprodukt vor Anfrage )
-Modularisierung ( Basisbauteile werden unterschiedlich zu einem Ganzen kombiniert.
- identischer bzw. ähnlicher Produktionsprozess durch teilung in einzelne, sinnvolle Abschnitte .
-Standardisierung als weitere Option.(Baukastensystem)
• Beschleunigung der Logistikkette
- reduzierung der Warte- und Liegezeiten + Taktzeiten
- erhöhung des Automatisierungsgrades
• Flexibilität aufgrund kundenindividueller Auftragsauslösungen
- der Kunde ist Ausgangspunkt der Versorgungskette (Pull-Prinzip)
- genau die Menge soll nachgeliefert werden die auch bestellt wird.
- (Just in Time)-Fertigung oder JIS (Just in Sequence)Fertigung
-Herausforderung = trotz fehlender Lagerhaltung genau zu dem Zeitpunkt zu liefern, an dem der nächste Prozess entsprechenden Input benötigt.
• Postponement – späte Variantenbildung
- steigende Kundenanforderungen bzw. -wünsche nimmt die Variantenanzahl von Produkten und somit die Komplexität im Unternehmen zu.
- Variantenbildung erst möglichst spät nachdem der konkrete Kundenauftrag vorliegt (gemeinsames Vorprodukt vor Anfrage )
-Modularisierung ( Basisbauteile werden unterschiedlich zu einem Ganzen kombiniert.
- identischer bzw. ähnlicher Produktionsprozess durch teilung in einzelne, sinnvolle Abschnitte .
-Standardisierung als weitere Option.(Baukastensystem)
• Beschleunigung der Logistikkette - reduzierung der Warte- und Liegezeiten + Taktzeiten - erhöhung des Automatisierungsgrades • Flexibilität aufgrund kundenindividueller Auftragsauslösungen - der Kunde ist Ausgangspunkt der Versorgungskette (Pull-Prinzip) - genau die Menge soll nachgeliefert werden die auch bestellt wird. -(Just in Time)-Fertigung oder JIS (Just in Sequence)Fertigung -Herausforderung = trotz fehlender Lagerhaltung genau zu dem Zeitpunkt zu liefern, an dem der nächste Prozess entsprechenden Input benötigt. • Postponement – späte Variantenbildung - steigende Kundenanforderungen bzw. -wünsche nimmt die Variantenanzahl von Produkten und somit die Komplexität im Unternehmen zu. -Variantenbildung erst möglichst spät nachdem der konkrete Kundenauftrag vorliegt (gemeinsames Vorprodukt vor Anfrage ) - Modularisierung (Basisbauteile werden unterschiedlich zu einem Ganzen kombiniert. - identischer bzw. ähnlicher Produktionsprozess durch teilung in einzelne, sinnvolle Abschnitte . - Standardisierung als weitere Option.(Baukastensystem)
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