Führung & Kooperation

Aufmerksamkeitskurve bei Projekten

  1. Definition
  2. Planung
  3. Realisierung
  4. Abschluss
Typisches Aufmerksamkeitsprofil des Managements: 95 % in der Abschlussphase
 
ernsthafte Möglichkeit zur Kostenbeeinflussung nur bis zu Beginn der Realisierung
 
==> Management oft zu spät für Lenkung
 
Ursachen:
  • begrenzte Zeit / Alltagsgeschäft
  • fehlgeschlagene Kommunikation
 
Lösung: [?]
  • Delegation
  • Empathie

Diskussion