Ein deutscher Hersteller bietet Alternative A an. Die koreanische Konkurrenz Alternative B. Die Anschaffungskosten sollen für die abnutzbaren Anlagenteile für A 800 T€ (B: 600 T€) betragen, die für die nicht abnutzbaren Teile für A 100 T€ (B: 50 T€). Die Nutzungsdauer ist jeweils 5 Jahre. Die Planauslastung für A wird mit 200.000 und für B mit 150.000 Teilen pro Jahr angesetzt. Für die Installation und Wartung fallen für A 60 T€ sonstigen Fixkosten und für B 40 T€ jährlich durchschnittlich an.
In der laufenden Produktion rechnen Sie Vollauslastung der Maschinen und mit Lohnstückkosten von 0,6 € für A und 1 € für B sowie Materialstückkosten von jeweils 10 ct und sonstigen variablen Kosten von 10 ct (A) bzw. 30 ct (B).
Sie rechnen mit einem Kalkulationszinssatz von 10%.

a) Das Controlling wünscht von Ihnen im Rahmen des Investitionsantrags eine Gesamtkostenvergleichsrechnung und eine Stückkostenvergleichsrechnung sowie eine Begründung Ihrer Entscheidung.

b) Bei den weiteren Verhandlungen stellt sich heraus, dass sich die potenziellen Verkaufserlöse aufgrund der unterschiedlichen Produktqualität unterscheiden: 3,30€ für A und 3,35€ für B.

Müssen Sie Ihre Wirtschaftlichkeitsrechnung überdenken? Wenn ja: Zu welchem Ergebnis kommen Sie dann?

Question

Ein deutscher Hersteller bietet Alternative A an. Die koreanische Konkurrenz Alternative B. Die Anschaffungskosten sollen für die abnutzbaren Anlagenteile für A 800 T€ (B: 600 T€) betragen, die für die nicht abnutzbaren Teile für A 100 T€ (B: 50 T€). Die Nutzungsdauer ist jeweils 5 Jahre. Die Planauslastung für A wird mit 200.000 und für B mit 150.000 Teilen pro Jahr angesetzt. Für die Installation und Wartung fallen für A 60 T€ sonstigen Fixkosten und für B 40 T€ jährlich durchschnittlich an.
In der laufenden Produktion rechnen Sie Vollauslastung der Maschinen und mit Lohnstückkosten von 0,6 € für A und 1 € für B sowie Materialstückkosten von jeweils 10 ct und sonstigen variablen Kosten von 10 ct (A) bzw. 30 ct (B).
Sie rechnen mit einem Kalkulationszinssatz von 10%.

a) Das Controlling wünscht von Ihnen im Rahmen des Investitionsantrags eine Gesamtkostenvergleichsrechnung und eine Stückkostenvergleichsrechnung sowie eine Begründung Ihrer Entscheidung.

b) Bei den weiteren Verhandlungen stellt sich heraus, dass sich die potenziellen Verkaufserlöse aufgrund der unterschiedlichen Produktqualität unterscheiden: 3,30€ für A und 3,35€ für B.

Müssen Sie Ihre Wirtschaftlichkeitsrechnung überdenken? Wenn ja: Zu welchem Ergebnis kommen Sie dann?

Answer 1

a)

Zwar sind die Gesamtkosten/Periode der Maschine B niedriger, aber dafür sind die Stückkosten von Maschine A niedriger, sodass Maschine A bei einer Vollauslastung von Maschine B, nämlich 150.000 Stück, nur Kosten i.H.v. 322.500€ verursacht. Im Gegensatz dazu verursacht Maschine B, bei gleicher Auslastung 405.000€ Kosten.

Deshalb würde ich Maschine A, Maschine B vorziehen.

b)

Maschine A erwirtschaftet im Vergleich zu B einen höheren Gesamtgewinn sowie einen höheren Stückgewinn, sodass meine Wahl auf Maschine A fallen würde.

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