Grundlagen der Organisation

Was sind Vor- und Nachteile der funktionalen Organisation?

  • Vorteile:
    • Ausnutzung von Spezialisierungsvorteilen
      • Economies of Scale und Scope
    • Geringer Organisationsaufwand
      • geringer Kontrollaufwand
      • wenig Redundanz
      • geringer Personalaufwand für Kontrolle und Führung
  • Nachteile:
    • erschwerte Koordination und Kommunikation zwischen Funktionsbereichen
    • viele Schnittstellen
    • geringe Flexibilität
    • Unternehmensspitze ist stark belastet
    • mangelnde Gesamtsicht
    • geringe Zurechenbarkeit der Einzelergebnisse
    • hohe Spezialisierung wirkt negativ auf die Motivation

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