Grundlagen der Organisation

Was sind Vor- und Nachteile der divisionalen Organisation?

  • Vorteile:
    • anpassungsfähiger und flexibler als die stark spezialisierte Verrichtungsorganisation
    • Leitung wird weniger stark beansprucht
    • Ergebnisse weitestgehend zurechenbar
    • besserer Überblick über Strukturen und Zusammenhänge für den Einzelnen
    • ganzheitliche Aufgabenstruktur positiv für die Motivation
    • einfachere Integration aufgekaufter Unternehmen
  • Nachteile:
    • Redundanz durch viele doppelte Funktionsbereiche
    • geringerer Spezialisierungsgrad
    • Leitung hat nur eingeschränkten Einfluss auf Teilbereiche
    • Veränderungen sind schwierig umsetzbar
    • unter Umständen eingeschränkte Aufstiegsperspektiven

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