5. Beschleunigung von Projekten und Critical Chain PM

Welche Probleme versucht das CCPM zu überwinden?

  1. Zu hohe Aufwandsschätzungen
    1. Erfahrene Mitarbeiter blähen ihre Schätzungen mit versteckten Sicherheitspuffern auf
  2. Studentensyndrom
    1. Aufschieben auf spätmöglichsten Zeitpunkt
  3. Parkinsons Gesetz
    1. Jede Aufgabe benötigt mindestens die Zeit, die man für sie vorgibt
  4. Keine vorzeitige Fertigstellung
    1. Vorzeitiger Abschluss einer Aufgabe bringt weder dem Mitarbeiter noch dem Projekt was
  5. Schädliches Multitasking
    1. Bei Überlastung springen die Mitarbeiter zwischen Aufgaben hin und her, immer wieder neu arbeiten à erhöhter Zeitaufwand

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