8. Target Costing

Was versteht man unter dem Begriff Target Costing? Überblick zur Vorgehensweise und den verschiedenen Arten des Target Costing.

 
Definition:
  • Target Costing ist ein Instrument des strategischen Kostenmanagements zur marktorientierten Kostenplanung in früheren Entwicklungsphasen

Vorteile:

  • Massive Erhöhung der Marktakzeptanz durch frühere Berücksichtigung der Zahlungsbereitschaft
  • Reduktion der Entwicklungskosten durch Verkürzung der Prozessiterationen bei Änderungen
  • Höherer und direkterer Innovationsdruck des Markte
  • Erhöhung des Kostenbewusstseins in früheren Entwicklungsphhasen

Vorgehensweise:

Methoden:
  • Market into Company:
    • Durch Marktforschung (z.B. Conjoint Measurement)
    • Zielkosten= Am Markt erzielbarer Preis (Target Price)/ geplanter Gewinn
    • Variante „Into an out of Company” -> Kompromiss aus Allowable Costs und Drifting Costs
  • Out of Competitor:
    • Durch Wettbewerbsanalysen (z.B. Reverse Engineering)
    • Zielkosten= Kosten der führenden Wettbewerber / Angestrebter Kostenvorteil
  • Out of Company:
    • Durch interne Kostenanalyse (z.B. Erfahrungskurve)
    • Zielkosten= Aktuelles Kostenniveau im Unternehmen / Realisierbare Kostensenkungspotentiale

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