IT Management (Strategien)

5 Forces von Porter

Wie lauten die fünf Kräfte des "Fünf-Kräfte-Modells"?

  1. Rivalität unter den bestehenden Wettbewerbern
    • Konkurrenz bei ähnlichen Produkten
    • und bei langsam wachsenden Märkten
  2. Bedrohung durch neue Anbieter (potentielle Mitbewerber)
    • Haben evtl. mehr Kapazitäten oder besseren Service
    • Sinkender Gewinn durch Angebotsanstieg
  3. Verhandlungsstärke der Lieferanten\Zulieferer
    • Evtl. hohe Marktmacht, da sie Preise für Produkte/Dienstleistungen erhöhen können
  4. Verhandlungsstärke der Kunden
    • Haben große Marktmacht (wollen bessere Qualität und niedrigere Preise)
    • z.B. bei standardisierten Produkten (Benzin)
  5. Bedrohung durch Ersatzprodukte
    • Problematisch, wenn illoyale Kunden
    • Billigere Substitute mit gleicher Leistung und Qualität
    • Auslaufende Patente und Lizenzen (Wegfall von Markteintrittsbarrieren)
  6. Zusätzliche 6te Kraft: Regierungen
    • Kann als Nachfrager und Anbieter am Markt erscheinen
    • Beeinflusst Markt mit Gesetzen und Regulierungen
 
 
Je stärker die Bedrohung:
  • desto unattraktiver ist die betrachtete Branche und
  • desto schwieriger ist es, einen Wettbewerbsvorteil zu erzielen
 
 

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