K! Zeichnen können und Phasen beschreiben. Achsenbeschriftung nicht vergessen! Einführung = neues Produkt wird veröffentlicht und es wird direkt Werbung geschalten, um es bekannt zu machen → Kunden beginnen Produkt zu kaufen und Umsatz steigt. Phase großes Risiko, dass Kunden Produkt nicht annehmen. Wachstums-Phase Absatz und somit auch Umsatz steigen Werbung kann zurückgefahren werden, da Produkt bereits bekannt ist Reife-Phase Längste und profitabelste Phase Großer Marktanteil Viele Produkte können abgesetzt werden Konkurrenz immer stärker → Produkt wird Marketingtechnisch gepusht Sättigungs-Phase Der Markt ist gesättigt und die Konsumenten fragen nicht noch mehr nach Absatzmenge nimmt langsam ab Marktanteil sinkt → Werbung bringt nichts mehr und Konkurrenz greift immer mehr Kunden ab Rückgangs-Phase Markt nimmt Produkt nicht mehr ab Rote Zahlen Produkt vom Markt nehmen Gewinn- Verlustkurve: Zu Beginn sind meine Kosten größer als meine Umsätze, daher bewegt sich meine Gewinnkurve unter der x-Achse Ab dem Break-Even-Point (Schnittpunkt der Gewinnkurve mit x-Achse) habe ich mehr Umsatz als Kosten Stetige Zunahme an Gewinn, bis zur Sättigungsphase, ab welcher der Gewinn zunehmend abnimmt Degenerations-Phase = keine Gewinne mehr Oder Relaunch =Wiederbeleben: Wenn Produktmodifikation und eine neue Produktplatzierung für höhere Absatzwerte sorgen, fängt der Lebenszyklus wieder von vorne an. Ziel: diese Größen in Balance zu halten. Ein Unternehmen sollte sich bereits in der Wachstumsphase Gedanken darüber machen, welches Produkt es als nächstes auf den Markt bringt, damit keine Lücken zwischen dem Absetzten des alten Produkts und der Einführung eines neuen entsteht. Zu welchen Phasen gehört: Facelifting = Produkte vom Aussehen her verändern → in der Rückgangsphase Relaunch → in der Rückgangsphase (sobald der Umsatz sinkt)

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Lebenszyklusanalyse

K! Zeichnen können und Phasen beschreiben. Achsenbeschriftung nicht vergessen!

Einführung = neues Produkt wird veröffentlicht und es wird direkt Werbung geschalten, um es bekannt zu machen → Kunden beginnen Produkt zu kaufen und Umsatz steigt.
- Phase großes Risiko, dass Kunden Produkt nicht annehmen.
Wachstums-Phase
- Absatz und somit auch Umsatz steigen
- Werbung kann zurückgefahren werden, da Produkt bereits bekannt ist
Reife-Phase
- Längste und profitabelste Phase
- Großer Marktanteil
- Viele Produkte können abgesetzt werden
- Konkurrenz immer stärker → Produkt wird Marketingtechnisch gepusht
Sättigungs-Phase
- Der Markt ist gesättigt und die Konsumenten fragen nicht noch mehr nach
- Absatzmenge nimmt langsam ab
- Marktanteil sinkt → Werbung bringt nichts mehr und Konkurrenz greift immer mehr Kunden ab
Rückgangs-Phase
- Markt nimmt Produkt nicht mehr ab
- Rote Zahlen
- Produkt vom Markt nehmen

Gewinn- Verlustkurve:

Zu Beginn sind meine Kosten größer als meine Umsätze, daher bewegt sich meine Gewinnkurve unter der x-Achse
Ab dem Break-Even-Point (Schnittpunkt der Gewinnkurve mit x-Achse) habe ich mehr Umsatz als Kosten
Stetige Zunahme an Gewinn, bis zur Sättigungsphase, ab welcher der Gewinn zunehmend abnimmt
Degenerations-Phase = keine Gewinne mehr

Oder Relaunch=Wiederbeleben:

Wenn Produktmodifikation und eine neue Produktplatzierung für höhere Absatzwerte sorgen, fängt der Lebenszyklus wieder von vorne an.

Ziel: diese Größen in Balance zu halten.

Ein Unternehmen sollte sich bereits in der Wachstumsphase Gedanken darüber machen, welches Produkt es als nächstes auf den Markt bringt, damit keine Lücken zwischen dem Absetzten des alten Produkts und der Einführung eines neuen entsteht.

Zu welchen Phasen gehört:

Facelifting = Produkte vom Aussehen her verändern → in der Rückgangsphase

Relaunch → in der Rückgangsphase (sobald der Umsatz sinkt)

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