Methodik

Methoden zur Unterstüzung einer Problemanalyse

  • ABC – Analyse
Geeignet für Brainstorming Sitzungen àQuantität vor Qualität
 

Alle Ideen, die auf jeden Fall genauer untersucht werden müssen, da sie im Hinblick auf die gestellten Anforderungen als sinnvoll erscheinen, werden mit A gekennzeichnet

 

Alle Ideen, die zwar nicht weiter untersucht werden sollen, die jedoch auch nicht von vorn- herein auszuschalten sind, werden mit B bezeichnet.

 

Alle Ideen, die auf keinen Fall weiter untersucht werden sollen, werden mit C gekennzeichnet.

  • Matrix-Diagramme
  • Hilfsmittel bei der Lösungssuche
  • Matrix ergibt einen Überblick über denkbare Lösungen, Rangfolgen und Verknüpfungen
  • Pareto-Analyse
  • Hilfsmittel zur Entscheidung der Wichtigkeit einzelner Fehlerursachen
  • Pareto-Prinzip: 20% aller möglichen Ursachen erzielen 80% aller möglichen Wirkungen
  • Checklisten
  • Strukturbaumanalyse
  • Ereignisablaufanalyse
  • Wirkungsdiagramm

Diskussion