Innovationscontrolling
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KE 1 Investitionscontrolling

Wieso muss bei bestimmten Investitionsprojekten lebenszyklusspezifischen Aufgaben verstärkt Beachtung geschenkt werden? Denken Sie dabei vor allem an Großprojekte wie den Abbau von Bodenschätzen oder an große Industrieanlagen.

Die Aufgaben des Investitionscontrollings enden nach Auffassung dieser KE nicht mit der Inbetriebnahme des Investitionsobjekts, sondern schließen die sach- und erfolgszielorientierte Steuerung der Objekte über ihren gesamten Lebenszyklus ein. Insbesondere bei Investitionen in Sachanlagen obliegen dem Investitionscontrolling daher Aufgaben im Rahmen der Nutzung, der Instandhaltung und der Ausmusterung von Anlagen, die eine optimale Dimensionierung und Nutzung der Kapazitäten sicherstellen sollen. Während der Anlagennutzung ist es beispielsweise Teilaufgabe des Investitionscontrollings, Instandhaltungsleistungen zu planen, die auf eine Steigerung der Anlageneffektivität und der Beseitigung von Störpotenzialen ausgerichtet sind – dabei hat eine Minimierung der Instandhaltungskosten zu erfolgen. Im Rahmen der Ausmusterung von Sachanlagen hat das Investitionscontrolling eine transparente Informations- und Entscheidungsgrundlage zu liefern, anhand welcher eine der grundsätzlich vorliegenden Entscheidungsmöglichkeiten Weiterverwendung, Ausmusterung oder Ersatzbeschaffung getroffen werden kann. 

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