Organisationsgestaltung

1.1 Organisationsstrukturen in der Praxis

Was sind Vor- und Nachteile einer (objektorientierten) divisionalen Produktstruktur?

+ Marktorientierung (Business Units wie eigene Unternehmen)
+ klare Erfolgsverantwortung
+ Modularität (Geschäftsfelder können gut ein- bzw. ausgegliedert werden)
 
- wenig Synergien (durch hohe Unabhängigkeit der Business Units)
- Divisionen im Produktprogramm gefangen
- evtl. unterschiedliche Kulturen in den BU's

Diskussion