KAPITEL 01 Orga: Einführung & konzept. Grundlagen     

generisches Fünferkanon

generisches Fünferkanon von M-Funktionen (Koontz & D'Onnell)

klassische Managementfunktionen
 
- strikte, logische Abfolge, die idealtypischen Prozess bildet -> aufeinander aufbauende Abfolge von Aufgaben
- Koordination und Entscheidung nicht aufgenommen, da funktionsübergreifend (liegen anderen zugrunde)
 
1. Planung
2. Organisation
3. Personaleinsatz
4. Führung
5. Kontrolle
 
Interdependenzen:
- in der Realität stark ausgeprägt, entziehen sich klarer Ordnung
- Aufgaben überlappen, lassen sich nicht isolieren oder zeitlich strecken, sodass schrittweise Abdeckung möglich wäre
 

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