KAPITEL 04 Orga: Strategiebestimmung & -umsetzung  

Strategiebestimmung und -umsetzung, strat. Option auf Gesamtunternehmensebene

Optionen der Diversifikation

1. nach Verwandtschaftsgrad mit bisherigem Geschäft
  • Verbindung neues Geschäft zu altem Geschäft
  • gleiche Fertigungstechnologie/Vertriebskanäle
  • je enger Bezüge, desto höher Synergiepotential -> Chance, aus gemeinsamen Nutzen von Ressourcen Vorteile zu ziehen
  • umgekehrt: unverbundene/konglomerate Diversifikation
 
2. nach Stellung im Wertschöpfungsprozess
  • in vor- oder nachgelagerten Wertschöpfungsstufen ansiedeln (vertikal)
  • in gleicher Wertschöpfungsstufe (horizontal)  -> neue Geschäftsfelder auf vergleichbarer Wertschöpfungsstufe in großer Nähe zum angestammten Markt
 

Diskussion