Sanierung und Rebstrukturierung 2

Erfolgskrise
  • Nennen Sie fünf Charakteristika der Erfolgskrise

  • Bedroht i.d.R. Umsatz- und Gewinnziele
  • Bei rechtzeitiger Erkennung hohe Sanierungschancen
  • Beruhen Erfolgskrisen nicht auf strategischen Fehlern, können diese i.d.R. relativ einfach beseitigt werden (zb. Vertiebsoffensive, Kostensenktungsprogramm)
  • Zur Beseitigung sind idR Investitionen nötig
  • Hohe Kosten, geringe Erträge
Erklärung:
  • Ihr Unternehmen befindet sich bereits in einer Ertragskrise, wenn Ihre Gewinne oder Umsätze sinken. Spätestens wenn die Schulden immer mehr werden ohne dass dabei Geld in Investitionen geflossen ist, haben Sie ein ernstes Problem. Es ist jene Zeit, in der die Bank des öfteren zum Gespräch bittet und sie Schwierigkeiten haben, offene Rechnungen noch fristgerecht zu bezahlen. Die Ertragskrise ist unmittelbar spürbar und drückt sich jetzt in Zahlen aus. Gleichzeitig ist Ihr Handlungsspielraum schon merklich eingeschränkt.

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