BWL 01

7. Führung und Management im Betrieb

7.3.3. Worin besteht der Unterschied zwischen der Critical Path Method (CPM) und der Metra Potential Method (MPM) der Netzplantechnik?
 
Managementtechniken

Beim CPM handelt sich um einen Vorgangspfeil-Netzplan. Alle Vorgänge werden durch
Pfeile dargestellt, deren Anfangsbeziehungsweise Endereignisse durch Kreise markiert werden.
 
Der MPM-Netzplan stellt sich hingegen als Vorgangsknoten-Netzplan dar. Hier bilden die Vorgänge die Knotenpunkte des Plans und werden als Rechtecke dargestellt. Die Pfeile zwischen den Knoten weisen lediglich auf Zusammenhänge hin.

Die Metra-Potential-Methode (MPM, auch Tätigkeits-Knoten-Darstellung oder Vorgangs-Knoten-Darstellung genannt) ist eine Netzplantechnik sowie eine Methode der Graphentheorie zur Berechnung von Netzplänen.