Projektmanagement

PM (operativ)

Bestandteile Projektauftrag

  • Beschreibung Projektkontext
  • Projektziele
  • Erfolgskriterien
  • Inhaltlicher Rahmen (Scope) -> Was soll Thema sein und was ausdrücklich nicht?
  • Liefergegenstände (konkreter Output)
  • Vorgehensweise (Abgleich mit Unternehmensstandards etc.)
  • Ressourcen (auch Personal)
  • Budget/Kosten/Aufwand (soweit möglich)
  • Risiken
  • grober Zeitplan
  • benötigte Genehmigungen
 
-> gute Dokumentation und Kommunikation mit Kunden wichtig (Verbindlichkeit)

Diskussion