Projektmanagement

Diskutieren Sie anhand von  

Skizzen die verschiedenen  

Möglichkeiten einer Projektorganisation im Unternehmen. 

Nennen Sie Vor- und Nachteile der einzelnen  

Organisationsformen.

Stabs- Projektorganisation: 

 Vorteile: 

  • schneller Zugriff der Leitung auf die Projektmanager 

Nachteile: 

  • schlechte Akzeptanz der Projektmanager in den Fachbereichen 
  • erschwerter direkter Zugriff auf Personal 
  • erschwerter Teambildung 

--> nur für sehr kleine UN & Projekte 

 

 Matrix-Organisation (stark & schwach) 

 Vorteile: 

  • Teambildung leicht 
  • guter Zugriff auf Teammitglieder 

Nachteile: 

  • Verteilte Kompetenzen zwischen Abteilungsleiter & Projektleiter 
  • Projektleiter & Teammitglieder haben neben Projektaufgaben auch andere Aufgaben 

--> für klein & mittlere UN & Projekte 

 

Reine Projektorganisation 

Jedes Projekt sagt wv Ressourcen sie brauchen. 

Vorteile: 

  • Team ist für das gesamte Projekt zusammen 
  • hohe Teamdynamik möglich 
  • Eindeutige Verantwortlichkeit & Zuständigkeit 

 

Nachteile: 

  • ungleichmäßige Auslastung der Teammitglieder 
  • Unsicherheit über Aufgaben nach Projektende 

--> für sehr große UN & Projekte

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