Ein Beratungsunternehmen baut neu einen Bereich „EDV/Organisation“ auf, dem eine Geschäftsführerin vorstehen soll. Die beiden Unterbereiche EDV und Organisation sollen mit je einem Abteilungsleiter besetzt werden. Diesen sind nachgeordnet– im EDV-Bereich: zwei Programmiererinnen, zwei Systemanalytiker und zwei Installationsberaterinnen,– im Organisationsbereich: zwei Organisatorinnen, zwei Arbeitsstudienfachleute.Das Unternehmen steht nun vor der Frage, welches grundsätzliche Leitungssystem für diesen Bereich infrage kommt. Schlagen Sie eine Lösung vor und nennen Sie die wesentlichen Argumente, die für die von Ihnen vorgeschlagene Lösung sprechen.

Zeichnen Sie ein entsprechendes Organigramm.

Question

Ein Beratungsunternehmen baut neu einen Bereich „EDV/Organisation“ auf, dem eine Geschäftsführerin vorstehen soll. Die beiden Unterbereiche EDV und Organisation sollen mit je einem Abteilungsleiter besetzt werden. Diesen sind nachgeordnet– im EDV-Bereich: zwei Programmiererinnen, zwei Systemanalytiker und zwei Installationsberaterinnen,– im Organisationsbereich: zwei Organisatorinnen, zwei Arbeitsstudienfachleute.Das Unternehmen steht nun vor der Frage, welches grundsätzliche Leitungssystem für diesen Bereich infrage kommt. Schlagen Sie eine Lösung vor und nennen Sie die wesentlichen Argumente, die für die von Ihnen vorgeschlagene Lösung sprechen.

Zeichnen Sie ein entsprechendes Organigramm.

Answer 1

Für einen neu aufzubauenden Unternehmensbereich „EDV/Organisation“ in einem Beratungsunternehmen kann das Mehrliniensystem vorteilhaft sein. So wird eine Spezialisierung der beiden Abteilungsleiter für die Bereiche „EDV“ und „Organisation“ möglich. Gleichzeitig gibt es die Möglichkeit, Informationen schnell auszutauschen (auf kürzestem Wege), was in der Beratungsbranche hinsichtlich der Konkurrenzfähigkeit von Vorteil ist.

Es ergibt sich das folgende Organigramm:

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