Als Vorteile einer divisionalisierten Organisationsstruktur gelten unter anderem:

a) Die Entscheidungsqualität ist auf die Division abgestimmt.

b) Es besteht ein geringerer Koordinationsaufwand.

Begründen Sie diese beiden Aussagen.

Question

Als Vorteile einer divisionalisierten Organisationsstruktur gelten unter anderem:

a) Die Entscheidungsqualität ist auf die Division abgestimmt.

b) Es besteht ein geringerer Koordinationsaufwand.

Begründen Sie diese beiden Aussagen.

Answer 1

Zu den Vorteilen einer divisionalisierten Organisationsstruktur:

a) Die Mitarbeiter einer Division (Sparte) sind Spezialisten in Bezug auf das von ihnen erstellte und vertriebene Produkt. Es ist daher anzunehmen, dass sie sich hinsichtlich der Besonderheiten der Fertigung, der besonderen Marktverhältnisse usw. besser auskennen als Fertigungsspezialisten bzw. Vertriebsspezialisten, die sich um alle Produkte eines Unternehmens kümmern. Diese Spezialisierung ermöglicht eine erhöhte Entscheidungsqualität.

b) Der Koordinationsaufwand in divisionalisierten Organisationsstrukturen sinkt, da sich die Koordination auf die Division beschränkt. Dabei spielt es sicherlich eine wesentliche Rolle, dass die an der Koordination Beteiligten in geringerer Anzahl zu berücksichtigen sind. Der Koordinationsaufwand dürfte auch deshalb sinken, weil hier (wie in Teilaufgabe a dargestellt) für ein Produkt bzw. eine Produktgruppe „eingeschworene“ Mitarbeiter tätig sind.

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