Warum ist es bei einer divisionalen Organisationsform in der Regel sinnvoll, bestimmte Funktionen nicht den Divisionen zuzuordnen, sondern diese als Zentralabteilungen neben den Divisionen auf der zweiten Hierarchieebene anzusiedeln?

Question

Answer 1

Generell wird man für die Funktionen Zentralabteilungen vorsehen, die der spartenübergreifenden Steuerung von Unternehmen dienen, z. B. Unternehmensplanung, Controlling. Auch Funktionen, bei denen keine spartenspezifischen Aufgaben wahrgenommen werden, sollten zentralisiert werden, z. B. Personalbereich. Probleme der Zuordnung treten bei denjenigen Funktionen auf, für die durch eine Aufteilung auf Geschäftsbereiche das Volumen, das für eine effiziente Aufgabenerfüllung erforderlich ist, unterschritten wird bzw. bei denen durch eine Aufspaltung auf Geschäftsbereiche Größenvorteile oder Synergien (z. B. im Bereich Forschung und Entwicklung) in einem nicht vertretbaren Umfang verloren gehen.

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