Typologie von Unternehmen

Was haben Unternehmensverbindungen für Ziele? (Typenbildung nach Rechtsform) 
 

  • Wachstumsziel
    • Internes Wachstum z.B. durch den Ausbau von Kapazitäten aufgrund von steigender Nachfrage (organisches Wachstum)
    • Externe Wachstum/Unternehmensverbindungen z.B. durch Unternehmenskauf
  • Synergieeffekte
    • 1+1 ist nicht 2 sondern 1+1=3 -> der Wert des Ganzen die Summe der Einzelteile übersteigt z.B. durch Ertragssteigerung bzw. Kostensenkungen (diese resultieren z.B. durch die Zusammenlegung von Abteilungen wie Veraltung oder auch Einkauf/Beschaffung.)
  • Risikostreuung
    • Diversifikation hilft das Risiko auf mehrere Bereiche zu verteilen und so das Risiko zu minimieren (-> Mischkonzern wie z.B. Siemens)
      • Beispiel: Wenn eine Sparte schlecht läuft und eine andere Sparte gut läuft kann es trotzdem getragen werden

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