Unternehmensführung 2018/2019
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Teil 1: Einführung und Grundlagen, Besonders Wichtig

Was sind die Schritte für erfolgreiche Veränderungen (nach Kotter)?
 

 
 

Veränderungsschritt

Wesentliche Aufgaben und Aspekte

1.

Gefühl für die Dringlichkeit erzeugen

(sence of urgency)

Gefühl für die Dringlichkeit erzeugen

➔ Bewusstsein für Dringlichkeit bei Mitarbeitern und Führungskräften erzeugen

durch Marktforschung (wichtig: Glaubwürdigkeit)

2.

Leitungsteam aufbauen

Team bilden, das mächtig und kompetent genug ist, den Wandel voranzubringen – konsequente Umsetzung

3.

Visionen und Strategien entwickeln

Vision soll die Veränderung vorantreiben und Strategien sollen sie verwirklichen

z.B. Maschinen brauchen kein Licht zum Arbeiten

Gesichtserkennung im Alltag

4.

Vision und Strategie verbreiten

Bei allen Betroffenen für Verständnis und Akzeptanz werben, Leitungsteam als Vorbild

z.B. auf Messen usw.

5.

Betroffene zur Mitwirkung ermutigen

Handlungsspielräume schaffen, neues Verhalten fördern, Hindernisse beseitigen

➔ Kompetenzlevel der Mitarbeiter beachten

➔ ggf. müssen bestehende Mitarbeiter weg und neue eingestellt werden

6.

Schnelle Erfolge planen

Kurzfristig sichtbare Verbesserungen planen, realisieren, hervorheben und Mitarbeiter loben

➔ Mitarbeiter „bei der Stange halten“

7.

Erfolge sichern und ausbauen

Gestiegenes Vertrauen nutzen, um weitere Veränderungen konsequent voranzutreiben

8.

In der Unternehmenskultur verankern

Zusammenhang zwischen Wandel und Unternehmenserfolg betonen, neues Verhalten festigen

➔ komplette Digitalisierung der Daten – papierloses Arbeiten ➔ dann darf auch der Chef seine Unterlagen nicht drucken (Vorbildfunktion)

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