Perso

Wann bekommen funktionale Strukturen Probleme?

  • vor allem bei Wachstum durch diversifikation
    • Überforderung Funktionsbereiche bei Planung, Steuerung, Kontrolle
    • Überlastung Leitungsspitze mit Koordinationsaufgaben
    • schwierige Abteilungsübergreifende Koordination durch Ressortdenken

Diskussion