Organisationsformen des Unternehmens

Nenne Vor- und Nachteile der Spartenorganisation?

  • Vorteile:
    • Sie kann das Unternehmen befähigen, flexibel auf Marktentwicklungen zu reagieren (Flexibilität)
    • Die Damit verbundene Autonomie kann zur Motivation der Mitarbeiter beitragen
    • Übersichtliche Organisationsstruktur
    • Marktnah
    • Schnelle Entscheidungen
    • Kurze Kommunikationswege
 
 
  • Nachteile:
    • Gefahr der fehlenden Zusammenarbeit (Gegeneinanderarbeit der einzelnen Divisionen)
    • Koordinationsprobleme
    • Nichtausnutzen von Synergieeffekten
    • Großer Bedarf an qualifizierten Führungskräften

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