Controlling

Die Planumsetzung bedarf permamenter Kontrollen -> nennen Sie 4 Kontrollen

  1. Verfahrenskontrolle: ist der Entscheidungsprozess zielführend verlaufen?
  2. Prämissenkontrolle: Sind die der Entscheidung zugrunde gelegten Prämissen noch gültig?
  3. Planfortschrittskontrolle: Wurden festgelegte Zwischenziele/Meilensteine erreicht?
  4. Ergebniskontrolle: Wurde das geplante Ergebnis erreicht?

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