Strategische Produktionsnetzwerke

Beschaffung

Erfolgsfaktoren der Beschaffungslogistik

Berücksichtigung aller Kostentreiber
• Total Cost of Ownership-Ansatz
• Abrechnung enthält Anschaffungskosten und alle Aspekte späterer Nutzung

Lieferantenintegration
• Datenintegration
• Gemeinsame Produktentwicklung und Prozessoptimierung
 
Reduzierung von Komplexität
• Produktstruktur
• Anzahl Lieferanten
• Anzahl Beschaffungsteile

Standardisierung
• Standardisierte Beschaffungsmodelle
• Modulare, standardisierte Rahmenverträge
• Abgestimmte e-Procurement-Komponenten
 
Radikalität bei der Umsetzung
• Beschränkung auf wenig Beschaffungsmodelle
• Radikale Beschränkung von Teilen, Lieferanten und Prozessen
• Konsequent methodisches Vorgehen bei der Optimierung

Diskussion