Projektmanagement

PM (operativ)

Prozessschritte des Konfigurationsmanagements

  • KM Planung und Organisation
    • Wahl Werkzeuge, Verantwortlichkeiten, Ist-Stand ermitteln
  • Konfigurationidentifikation
    • Auswahl Konfigurationseinheiten, Systematik festlegen
  • Konfigurationsüberwachung
    • formaler Prozess zur Behandlung von Änderungen
  • Konfigurationsbuchführung
    • Rückverfolgbarkeit sicherstellen (Änderungshistorie)
  • Konfigurationsaudit
    • Prüfung hinsichtlich funktioneller und physischer Merkmale und Qualität Dokumentation

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