Projektmanagement

PM (operativ)

Identifikation und Bewertung von Stakeholdern

  1. Identifzieren
    • Informationen über Stakeholder sammeln: 
      • Namen, Rollen, Kontaktdaten etc.
    • Informationsquellen: Projektsteckbrief, Verträge, Accountmanager
  2. Analysieren
    • Standpunkt zu Projekt ermitteln
    • Einfluss ermitteln (auf Projekt und andere Stakeholder)
    • Werkzeug: Stakeholdermatrix

Diskussion