Strategisches Management Formelsammlung

Organisationssysteme im Vergleich

Linienorganisation:
+ klare Abgrenzung Aufgaben
 
- lange Informations- und Genehmigungsprozesse
- Überlastung Management (muss sich um alles kümmern)
 
 
Matrixorganisation:
 
+ kurze Kommunikationswege
+ keine Hierarchien
+ spezialisiertes Personal
 
- fehlendes Verständnis andere Bereiche
- hoher Bedarf Führungspersonal

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