Strategisches Management Formelsammlung

Porters Diamond-Model

-beschäftigt sich mit Attraktivität eines Standortes für ein Unternehmen
 
Unternehmen ist wettbewerbsfähig wenn:
-es größeren Gewinn erwirtschaftet als direkte Konkurrenten
-es das Potenzial für einen größeren Profit besitzt
 
 
=> Alles bezogen auf Standort
1. Produktionsfaktoren: Rohstoffe, Personal
2. Verwandte Bereiche: Lieferanten und Abnehmer
3. Nachfrage: Nachfrage und Kaufkraft
4. Strategie/ Struktur: Image/ Infrastruktur/  Wettbewerber bei Standort
 
Zufall: Nicht kalkulierbare Faktoren
Regierung: Förderungen, Schutz

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