Strategisches Management Formelsammlung

Fragen zur strategischen Planung auf Gesamtunternehmensebene

-Sollten wir Maßnahmen ergreifen, um unsere Marktanteile in bestehenden Märkten mit bestehenden Produkten auszuweiten
(Marktdurchdringung)
-Sollten wir Geld in Forschung und Entwicklung investieren, um unsere Produkte zu überarbeiten/ Innovationen auf Markt bringen?
(Produkterweiterung)
-Gibt es Gründe, unsere Geschäftstätigkeit auf andere, internationale Märkte auszuweiten?
(Markterweiterung/ Internationalisierung)
-Gibt es Gründe für uns, neue Geschäftsfelder zu erschlließen? Wenn ja, welche Diversifikationsstrategien?
(Diversifikation)
Welche unserer Geschäftsfelder und Produkte sind profitabel und zukunftsgerichtet? Gibt es andere, von denen wir uns trennen sollten? (Portfolio)
 

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