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Die Veröffentlichung gibt den Besitzern der Kopien lediglich das Angebot, Deine aktuelle Version der Karte zu kopieren. Diese Funktion prüft nicht, ob diese Version der Karte tatsächlich Änderungen enthält.
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Was besagt die situative Führungstheorie nach Hersey und Blanchard?
Sie verwenden vier verschiedene Führungsstile, die sich aus der Kombination der Verhaltensdimensionen Aufgabenorientierung und Perso- nenorientierung ergeben: den autoritären, den integrierenden, den partizipa- tiven und den delegierenden Führungsstil. Diese gelten jeweils in unterschied- lichen Situationen als besonders effektiv. Die Situation wird mit dem Reife- grad des Mitarbeiters operationalisiert. Dieser steht in Relation zur jeweili- gen Aufgabe und wird aus den Kategorien Funktionsreife (Kenntnisse und Fähigkeiten) und psychologische Reife (Motive und Motivation) ermittelt. Der Reifegrad wird nach vier Stadien differenziert (s. Abb. 12.13).; zeichnen sich die M2-Mitarbeiter dadurch aus, dass die Motivation vorhanden ist, allerdings die Fähigkeiten fehlen.
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