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Klausurfragen PEMA

Sie treffen einen alten Studienkollegen, den sie mehr als 10 Jahre nicht gesehen haben. Sie sind eben Personalleiter eines mittelständischen Unternehmens geworden und sind von Ihrem Beruf begeistert. Ihr Studienkollegen (ein zahlenorientierter Controller) aber schaut Sie etwas skeptisch an und fragt: "Und so ein Verwaltungsjob macht Spaß" Sie antworten ihm in einer kurzen Rede wie folgt:

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  • Verstärkter Beitrag in der Entwicklung und Umsetzung der Unternehmensstrategie
 
  • Change Management (Firmenzusammenschlüsse/ Restrukturierungen)
 
  • Hohe Verantwortung
 
  • Mitsprache Weiterentwicklung Geschäft
 
  • Viel Vorwissen und Qualifikation
 
  • Herausforderung der Globalisierung, Sicherung geistigen Eigenkapitals (MA-Fluktuation), Ertrag steigern trotz gerechter Entlohnung, technische Weiterentwicklung (Change) 
 
  • Verlagerung von überwiegend administrativen Tätigkeiten zu mehr wertschöpfenden, strategisch ausgerichteten HR-Aktivitäten
 
  • Vor 1960 reine Verwaltung, jetzt viel Komplexer
 
  • betrifft 8 HRM-Felder
 
  • Teil der gesamten Unternehmensstrategie
 
  • vielfältig (Kostenmanagement, demografische Änderungen, erhöhte Ansprüche der MA
 
  • neue Anforderungen (Umwelt, Gesellschaft, Stakeholder, Leitung)
 
  • Digitalisierung, Globalisierung, Wertewandel, Demografie 
 
  • HR strategischer partner, gestaltet aktiv Unternehmenspolitik mit