International Corporate Governance

Concept Checker I

4. What are the challenges in defining the term Corporate Governance? What is meant by shareholder vs. stakeholder orientation?

Es gibt keine einheitliche Definition von Corporate Governance. Je nachdem, in welchem Teil der Welt man von Corporate Governance spricht, gibt es eine unterschiedliche Sicht auf diesen Begriff. 

Die angelsächsische Sichtweise ist aktionärsorientiert, was bedeutet, dass die Hauptziele der Corporate Governance die Maximierung des Shareholder Value und der Schutz von Minderheitsaktionären sind.

In Kontinentaleuropa und Japan ist die Unternehmensführung stärker stakeholderorientiert. Unternehmen sollten darauf abzielen, Wachstum, Langlebigkeit und ein sicheres Beschäftigungsverhältnis zu fördern, wobei Rentabilität eher ein Instrument als das Endziel sein sollte.

Stakeholders:

Gläubiger: Banken, Anleihegläubiger usw. wollen sicherstellen, dass Unternehmen ihre Schulden zurückzahlen; es liegt im besten Interesse eines Unternehmens, das Vertrauen der Gläubiger aufrechtzuerhalten, um in Zukunft in der Lage zu sein, von den Gläubigern zum bestmöglichen Zinssatz Kredite aufzunehmen. 

Kunden: wollen qualitativ hochwertige Waren kaufen, bei denen die Garantien über einen langen Zeitraum hinweg erfüllt werden; außerdem gibt es einen zunehmenden Trend bei den Kunden, Waren von sozial verantwortlichen Unternehmen zu bevorzugen.

Arbeitnehmer: Arbeit ist ein wichtiger Produktionsfaktor und steht seit Jahren im Wettbewerb um Talente; Arbeitnehmer investieren ihr Humankapital in Unternehmen, wobei Aspekte wie Lohn und Rente, Arbeitgeberreputation und Arbeitsbedingungen berücksichtigt werden.

Anbieter: wollen sicherstellen, dass sie für die von ihnen gelieferten Waren und Dienstleistungen bezahlt werden; viele Anbieter tätigen kundenspezifische Investitionen (in Sachanlagen und F&E)

Andere Interessengruppen: lokale Gemeinschaften, die Öffentlichkeit, die Regierung, Umweltgruppen...

Diskussion