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Einbetten
Nutze den folgenden HTML-Code, um den Kartensatz in andere Webseiten einzubinden. Die Dimensionen können beliebig angepasst werden.
Bei der Voreinstellung im Upload-Formular müsste eine Zeile in der CSV-Datei so aussehen:
"Frage","Antwort"
Falls das in Deiner Datei NICHT so ist, korrigiere bitte die Voreinstellung in den folgenden Feldern.
Drucken
Wähle das Format der einzelnen Karten auf dem Papier:
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Erstelle Vokabeltests oder Aufgabenblätter zum Ausdrucken.
Wähle ein Layout, das zum Inhalt der Karteikarten passt. Verwende das erstellte Dokument als Basis zur Weiterverarbeitung.
Layout:
Anzahl Karten
Lernzieldatum festlegen
Wenn dieses Datum festgelegt ist, werden (optional - in den Einstellungen aktivieren!) zu Beginn jeder Abfrage im Lernplan-Modus neue Karten hinzugefügt, um sicherzustellen, dass Du alle Karten rechtzeitig abgefragt hast.
Kartensatz:
Zurücksetzen
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Zuletzt bearbeitet: 03.08.2020 13:25:45 von Mauwal
Zuletzt abgefragt: 30.11.-0001 00:00:00
Concept Checker II
9. Outline and briefly explain the four types of agency problems that can occur in a manager-owner relationship?
9. Outline and briefly explain the four types of agency problems that can occur in a manager-owner relationship?
9. Outline and briefly explain the four types of agency problems that can occur in a manager-owner relationship?
Shirking: Manager arbeiten möglicherweise nicht hart genug, um die Aktionärsrenditen zu maximieren, da sie auch aus nicht-finanziellen Einkünften (z.B. Freizeit) Nutzen ziehen
Perks: Manager gewinnen Nutzen aus dem Konsum von Vergünstigungen, z.B. Firmenjets, Spesenkonto-Mahlzeiten, Plüschbüros - kann in Form einer schweren Veruntreuung erfolgen
Misinformation: Eigentümer behalten bestimmte Kontrollrechte über ihr Eigentum (z.B. das Recht, ihre Aktien zu verkaufen); die ordnungsgemäße Ausübung dieser Kontrollrechte hängt oft von der Bereitstellung von (Insider-)Informationen über das Eigentum durch den Manager ab, aber der Manager kann Anreize haben, entweder nur einen Teil der Informationen preiszugeben oder sie zu manipulieren
Investment distortions: Manager können verschiedene Anreize haben, in negative NPV-Projekte zu investieren, von denen sie persönlich profitieren
Shirking: Manager arbeiten möglicherweise nicht hart genug, um die Aktionärsrenditen zu maximieren, da sie auch aus nicht-finanziellen Einkünften (z.B. Freizeit) Nutzen ziehen
Perks: Manager gewinnen Nutzen aus dem Konsum von Vergünstigungen, z.B. Firmenjets, Spesenkonto-Mahlzeiten, Plüschbüros - kann in Form einer schweren Veruntreuung erfolgen
Misinformation: Eigentümer behalten bestimmte Kontrollrechte über ihr Eigentum (z.B. das Recht, ihre Aktien zu verkaufen); die ordnungsgemäße Ausübung dieser Kontrollrechte hängt oft von der Bereitstellung von (Insider-)Informationen über das Eigentum durch den Manager ab, aber der Manager kann Anreize haben, entweder nur einen Teil der Informationen preiszugeben oder sie zu manipulieren
Investment distortions: Manager können verschiedene Anreize haben, in negative NPV-Projekte zu investieren, von denen sie persönlich profitieren
Shirking : Manager arbeiten möglicherweise nicht hart genug, um die Aktionärsrenditen zu maximieren, da sie auch aus nicht-finanziellen Einkünften (z.B. Freizeit) Nutzen ziehen Perks : Manager gewinnen Nutzen aus dem Konsum von Vergünstigungen, z.B. Firmenjets, Spesenkonto-Mahlzeiten, Plüschbüros - kann in Form einer schweren Veruntreuung erfolgen Misinformation : Eigentümer behalten bestimmte Kontrollrechte über ihr Eigentum (z.B. das Recht, ihre Aktien zu verkaufen); die ordnungsgemäße Ausübung dieser Kontrollrechte hängt oft von der Bereitstellung von (Insider-)Informationen über das Eigentum durch den Manager ab, aber der Manager kann Anreize haben, entweder nur einen Teil der Informationen preiszugeben oder sie zu manipulieren Investment distortions : Manager können verschiedene Anreize haben, in negative NPV-Projekte zu investieren, von denen sie persönlich profitieren
Stichworte
Mit Repetico PRO kannst du der Karte Stichworte zuordnen. Stichworte können verwendet werden, um Karten zu einem bestimmten Thema auch Kartensatz-übergreifend zu lernen.
