Grundlagen, Arbeitspsychologie

Bruggemann: Arbeitszufriedenheit/- unzfriedenheit

- Ist-Soll Vergleich
- Strategien zur Anpassung des Anspruchsniveaus, der Wahrnehmung oder des Verhaltens
- Ziel: Gleichgewicht herstellen/erhalten
-> 6 resultierende Formen der Arbeitszufriedenheit
-> aus gleichem Niveau der (Un-)zufriedenheit unterschiedliche Qualitäten und Folgen möglich
- erklärt warum Inhaber objektiv anregungsarmer Stellen oft hohe Zufriedenheit berichten, obwohl kein motivationaler Effekt vorliegt
 

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