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Zuletzt bearbeitet: 17.06.2017 22:04:35 von Hanna.Sch
Zuletzt abgefragt: 30.11.-0001 00:00:00
3/2 Inhaltstheorien
Praktische Anwendung der Leistungsmotivation
Praktische Anwendung der Leistungsmotivation
Praktische Anwendung der Leistungsmotivation
Hohe Leistungsmotivation korreliert nicht nur mit individuellen Leistungen, sondern der Leistungsmotivations-Index korreliert auch mit allgemeinen Wirtschaftsdaten.
Für die praktische Anwendung ist wesentlich, dass Leistungsmotivation trainiert werden kann, indem emotionale Assoziationen von bestehenden leistungsthematischen Situationen ausgebaut und
bewusst gemacht werden.
Organisation: leistungsmotivierte Menschen sind für Organisationen wichtig und befinden oft in Führungspositionen sich ABER: ihnen fehlen oft soziale Skills (Schwierigkeiten bei MA-Führung: erwarten etwa von Mitarbeitern genauso Höchstleistungen) → kann aber auch trainiert werden!
Hohe Leistungsmotivation korreliert nicht nur mit individuellen Leistungen, sondern der Leistungsmotivations-Index korreliert auch mit allgemeinen Wirtschaftsdaten.
Für die praktische Anwendung ist wesentlich, dass Leistungsmotivation trainiert werden kann, indem emotionale Assoziationen von bestehenden leistungsthematischen Situationen ausgebaut und
bewusst gemacht werden.
Organisation: leistungsmotivierte Menschen sind für Organisationen wichtig und befinden oft in Führungspositionen sich ABER: ihnen fehlen oft soziale Skills (Schwierigkeiten bei MA-Führung: erwarten etwa von Mitarbeitern genauso Höchstleistungen) → kann aber auch trainiert werden!
Hohe Leistungsmotivation korreliert nicht nur mit individuellen Leistungen, sondern derLeistungsmotivations-Index korreliert auch mit allgemeinen Wirtschaftsdaten . Für die praktische Anwendung ist wesentlich, dass Leistungsmotivation trainiert werden kann, indememotionale Assoziationen von bestehenden leistungsthematischen Situationen ausgebaut und bewusst gemacht werden. Organisation: leistungsmotivierte Menschen sind für Organisationen wichtigund befinden oft in Führungspositionen sich ABER: ihnen fehlen oft soziale Skills (Schwierigkeiten bei MA-Führung: erwartenetwa von Mitarbeitern genauso Höchstleistungen) → kann aber auch trainiert werden!
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