Kirchler: Arbeits- & Organisationspsychologie

3/3 Prozesstheorien

Prädezisionale Phase - Wählen: Praktische Anwendungen der Erwartungs-mal-Wert-Theorie - Variable Belohnungen 

variable Belohnungen: 
Aus einem Angebot von Belohnungen können Angestellte frei

wählen. Verschiedene Gruppen von Mitarbeitern haben unterschiedliche Bedürfnisse!

→ Jeder Mitarbeiter hat ein ‚Konto’, dessen Höhe einem Prozentsatz des Lohnes entspricht, und aus dem heraus vielfältige Belohnungen gewählt werden können.

Bsp. Belohnungen: Lebensversicherung, Krankenversicherung, Pensionspläne werden bezahlt, Zeit (Urlaub, Sabbatical)

Besonders die Möglichkeit eines ‚Sabbaticals’, in dem Mitarbeiter Zeit für Reflexion oder persönliche Weiterbildung haben, wird für Unternehmen zunehmend interessant.

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