Kirchler: Arbeits- & Organisationspsychologie

3/3 Prozesstheorien

Präaktionale Phase: Zielsetzung - Management by Objektives - Bsp Zeiss

Sold und Uepping (1999):
das Stiftungsunternehmen Carl Zeiss richtete für seine Führungskräfte ein Zielvereinbarungssystem ein, mit welchem auch variable Vergütung verbunden war.

→ In einem Pilotversuch mit 20 Führungskräften stellten sich Zielvereinbarungsprozesse zwischen Vorgesetzten und Führungskräften als heikel heraus.
Bei Carl Zeiss finden Gespräche statt, auf die sich beide Partner vorbereiten, ein Planungs- und ein Zielvereinbarungsgespräch.
→ Die vereinbarten Ziele müssen mit den Unternehmens- und Bereichszielen übereinstimmen und werden in einem Zielvereinbarungsformular festgehalten, gewichtet und unterschrieben.

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