Kirchler: Arbeits- & Organisationspsychologie

3/3 Prozesstheorien

Präaktionale Phase: Zielsetzung - Management by Objektives - 10 Schritte für Zielvereinbarungsgespräch 

Bardens (2001) schlägt für ein gut geführtes Zielvereinbarungsgespräch zehn Schritte vor:

  1. Erläuterung von Gesprächsziel und –ablauf
  2. Ermittlung der bisherigen Zielerreichung
  3. Gemeinsames Erarbeiten der Gründe für Zielabweichungen
  4. Ermittlung des variablen Entgelts
  5. Vorstellen der Ziele des Unternehmens, des Bereichs und der Abteilung
  6. Vorschläge des Mitarbeiters zu den künftigen Zielen
  7. Ziele für die kommenden 12 Monate aus Sicht der Führungskraft
  8. Zielvereinbarung
  9. Vereinbarung zu den Voraussetzungen und Hilfestellungen
  10. Koppelung der Zielvereinbarung an das variable Entgelt

Diskussion